3月16日，市委书记周勤第带队赴常熟经济技术开发区专题调研招商工作，要求经开区全力以赴抓好项目招引，为全市新一年招商工作开好头、起好步。

　　会上，周勤第对经开区招商工作自我加压的状态、真抓实干的劲头、招大引强的成效给予充分肯定。他强调抓招商引资就是最大的抓发展，抓项目推进就是最好的抓作风，要正确认识招商引资中存在的问题和不足，以归零的心态、拼抢的姿态、火热的状态推进开发区招商工作。

　　就做好下一步招商引资工作，周勤第提出七个方面的要求。

　　1、思想上，要解决为什么招的问题

　　招商永远是开发区的主责主业，要有使命感、危机感、紧迫感，统一思想，真抓招商、抓真招商，走出舒适区，奋起直追。

　　2、目标上，要解决定多少的问题

　　定多少要盯准大势、盯紧任务、盯住标兵，把目标定高、把压力加大，争先进位。

　　3、方向上，要解决招什么的问题

　　经开区招引的项目体量要大、产业要新、技术要优。

　　一方面要坚定落实市委决策部署，围绕既定的产业发展方向，重点发展数字经济、新一代信息技术、海洋经济、平台经济、现代服务业等新产业。

　　另一方面，要有更敏感的产业嗅觉，力争走在市级规划的前面。

　　要利用好经开区产业优势，增强对产业链核心环节、核心技术的敏感性。

　　4、方法上，要解决怎么招的问题

　　要在服务企业上多吃苦，多干“送上门”的事。

　　要在盯项目上多吃苦，多干“马拉松”的事。

　　要在找资源上多吃苦，多干“丢面子”的事。

　　要在研究分析上多吃苦，多干“动脑子”的事。

　　5、本领上，要解决强不强的问题

　　要加强对现有国家政策、产业方向、投资风口等领域的研究学习，紧跟时代潮流，把握产业趋势。

　　6、机制上，要解决活不活的问题

　　要建立整体招商的机制、奖优罚劣的机制、干部培养的机制，充分发挥四大招商体系的带动效应，细化绩效分配，让更多年轻干部到招商一线施展才能。

　　7、保障上，要解决稳不稳的问题

　　经开区领导班子要充分调动一切资源服务招商工作，其他部门要有服务招商意识，市级机关也要打破行政壁垒，全力为经开区招商工作提供保障。

　　会上，经开区相关领导汇报了招商工作情况，并谈了下一步的工作打算。常熟市政府副市长、常熟经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任史红亮，常熟经济技术开发区党工委委员、管委会副主任徐国强参加会议。